Bu programa katılanlar , kişsel yönetim yeteneklerini arttıran ve geliştiren bilgi ,teknik ve birikimler kazanırlar .Başarı için alışkanlıklarını değiştirir ve kurumları için daha değerli çalışanlar olurlar .Modüller öğrenilip uygulandığında , performans ve verimliliklerinde çok önemli gelişmeler sağlanır ,bu kişler gerçek değişim ve transformasyon sürecini yaşarlar .
6 ay ayda 1 tam gün olarak uygulanan bu program ,uzman ve uzman yardımcılarına yönelik iş yaşantısı ile ilgili bütün alanlarda bilgileri içerecek şekilde tasarlanmıştır .
Program İçerikleri :
Güven Faktörü
Güven olmadığı zaman, ilişkilerin düzeyi ters yönlü olarak çlışır .’’ Ben sana karşı , biz onlara karşı ‘’ .İyi niyetten çok, derin ve gizlenen düşmanlıklar oluşur .Saygı kaybedilir , kişilerin enerjisi , paylaşılan bir vizyona doğru beraberce çalışarak koşmak yerine , manipülasyon ve korunma duygusuna harcanır .
Iknanin 7 Gücü
Beynin, zaman zaman kısa devre yapacak kadar karmaşık yapıda olduğu herkes tarafından net olarak bilinmektedir .İç mekanizmalar, bilgiyi kolayca algılamamıza ve sonraki uygun adımı atmamıza yardımcı olurlar.Bu mekanizmaların nasıl çalıştığını anlayanlar diğerlerinin kolay, hızlı kararlar almalarına yardımcı olmak için müthiş güçlere sahiptirler.
.
Etkili İşe Alım Teknikleri
İşe alım mülakatlarında , mükemmel görünen bir adayın , iş için yanlış insan olduğunu, size para, zaman, kaynak ve , müşteri kaybettireceğini i, hatta organizasyonun büyümesine bile zarar vereceğini anladığınız hiç oldu mu? Doğru insanları işe alma yeteneğinin varlığı organizasyonların karlılığı için en önemli konular arasında yer alır .
Olumlu Etki Yaratmak
Günümüzde çoğu şirket, ister büyük ister küçük olsunlar, organizasyonlarını nasıl daha verimli hale getirecekleri konusundaki yoğun olarak çaba göstermektedirler . Pozitif Etki Yaratmak Eğitim Programı organizasyonaların aradığı ve çalışanlarından beklediği , güçlü ve yüksek performans davranış özelliklerini geliştirmeyi hedeflemektedir .
Farklılıkların Değeri
Organizasyonlardaki bireysel farklılıklar gözetilmeli, geliştirilmeli ve bunlara saygı duyulmalıdır. Yüksek performans gösteren organizasyonlar bunu çok iyi anlayanlardır .Fakat zaman zaman bunu uygulamak söylenildiği kadar kolay olmayabilir .
Etkin Müşteri Hizmetleri
Günümüzün hızla değişen iş dünyasında liderler, kurumlarını başarıya götüren en önemli unsurun ilgi çekici reklam kampanyalarından çok daha fazlası olduğunu farketmişlerdir . Hangi iş kolunda olursa olsun , sağlık sektörü , profesyonel hizmetler veya üretim ,müşterilerine değer veren ve memnuniyeti yaratanlar ancak olağanüstü başarılı sonuçlar elde ederler .Tek başına başına kalite yeterli değildir.
Zaman Yönetimi
Zaman yönetiminin etkin uygulanması bir krumun başarısına doğrudan etki eder .Organizasyonlar çalışanlarının zamanı verimli kullanmalarını ,şirket vizyon ,misyon ve hedeflerine uygun hedefler koymalarını beklerler .

Etkili Yönetim Yetenekleri
Yönetmen ve uzmanlar organizasyonlarda anahtar rol oynayan kişilerdir . Üst düzey yöneticiler ile diğer çalışanlar arasında bağlantı ve köprü kurmaktan sorumludurlar , çalışan performansı ve davranışı üzerinde çok önemli etkileri vardır.
Değişim Yönetimi
En başarılı organizasyonların çalışanlarının , kişisel ve profesyonel başarı için etkili Değişim Yönetimi becerilerini geliştirmelerinin önemini anlamalarına yardımcı olduklarına inanıyoruz.Gelecek beklenenden çok değişim getirecektir ,az değil . Değişime açık çalışanların oluşturduğu organizasyonların uzun vadeli başarıyı yakalaycaklarına inanılmaktadır ..
Çatışma Yönetimi
Rekabet edebilir durumda kalmak için , yüksek performans gösteren organizasyonlar, çalışanları arasındaki çatışmaları etkili şekilde yönetmeleri gerektiğinin farkına varmışlardır. Yüksek performans gösteren organizasyonlar sürekli değişen piyasanın zorlukları ile başa çıkabilmek için gereken , çalışanların teknik ve kişisel gelişimlerine yatırım yapanlardır .

Yüksek Performans İlkeleri
Günümüzün iş dünyasında organizasyonlar için hayatta kalmak her geçen gün biraz daha zorlaşıyor.Yeni kurulan şirketlerin %40’ı ilk yılın sonunda kapanmak zorunda kalıyor , %12’si beş yıl ve sadece %2-3’ü 10 yıl hayatta kalabiliyor.
Duygusal Zeka
Bu programa katılan kişiler, işlerindeki performanslarını olduğu gibi yaşam biçimlerini de değiştirecek prensipler öğrenme fırsatı yakalayacaklardır .Kendi kendilerini anlama, özgüven, kişisel anlamda etkili olma, ve işyerindeki zorluklar ve fırsatlarla başa çıkma konularında gelişeceklerdir.Böyle bir kişisel dönüşüm, organizasyonun dönüşümünün temellerini atar.